一封錄取信的背後往往是無數封拒絕信，面試本來就是一趟摔得鼻青臉腫的旅程 — 「又來了。」 每次我看到新的 email 通知，預覽部分寫著刺眼的 “Thank you for interviewing with us…” 我就知道這又是一封冷冰冰的制式拒絕信。儘管還沒讀完整封信，負面想法就在我內心中不斷湧現： 「明明面試時感覺很不錯呀，為什麼又被拒絕了？」 「難道是我真的不夠好嗎？」 「我會不會永遠找不到工作？」 這些問題是在 …

2022 年所讀的 30 本書中我最喜歡的 5 本書 — 今年閱讀完畢的有 30 本書，另外 5 本仍然在閱讀中。今年我喜歡的書還滿多元的，有小說、心理諮商、談判技術、傳記、飲食文學，這 5 本書如下： 也許你該找人聊聊：一個諮商心理師與她的心理師，以及我們的生活

工作內容的變化萬千、Side Projects 的穩定與規模化、命運給我的迎頭痛擊 — 2022 年的一開頭充滿了希望與動力。 畢竟我在十月才剛加入夢想公司，首要目標就是好好熟悉新工作、新產品、新團隊，光是想像能夠在團隊中站穩腳步並發揮影響力就令人興奮不已。 而 Side projects 的部分則是希望能夠持續產出，除此之外，還想要嘗試新的創作方式，或是規模化既有的創作流程。 然而計畫總是趕不上變化，四月的一場變故讓我今年的人生軌跡大幅轉 …

前輩們給 Noogler 的中肯建議、遠距入職感想、主導團隊實體會面的經驗談、充滿歡樂與互助的工作環境 — 我加入 Google 滿一週年了！ 沒想到時間過得這麼快，拿到 offer 那種心臟跳到喉頭的激動瞬間仍然歷歷在目。但與此同時，也感覺自己似乎已經如此工作許久，再也不能說自己是菜鳥 Noogler 了。 剛加入 Google 的新職員被暱稱為 Noogler，為 New + Googler 合而為一的縮寫。 今年除了工作之外，人生還發生了許多大事， …

最有效的申請方式、面試必看的網路資源、招聘人員溝通模板 — 【 聲明：以下的面試經驗談與職場見解僅適用於美國科技業。】 當提到「準備面試」時，大家直覺想到的往往是如何準備面試關卡本身，但經常忘記申請階段才是讓一切開始的第一步。 為了成功拿到面試的入場券，能做的功課還真不少。在這篇文章中，我將分享對我而言最有效的申請方式、哪些網路資源值得認真研究、以及如何善加利用與招聘人員（recruiter）的關係，為接下來的面 …

如何準備答題、問問題，甚至連聊天都是門值得練習的學問 — 【 聲明：以下的面試經驗談與職場見解僅適用於美國科技業。】 我們在準備面試時，往往都是花大把時間精力在準備技術性關卡，例如白板題、app critique 和作品集上。但其實到了面試後期，我花更多時間心力在準備行為式問題（Behavioral Questions）的部分。 不僅因為每間公司常問的 Behavioral Questions 都不同，而是面試 …

如何在資源稀缺的環境下發揮最大的影響力 — 自從去年加入新公司之後，我成為全公司唯一的 UX 設計師，隸屬於產品團隊，從一個滿是設計師的設計工作室，轉換到完全沒有其他設計師的環境，許多以前從未遇過的挑戰一個個出現了。 一人設計團隊的常見痛點 為了更瞭解產業中其他一人設計團隊都遇到哪些挑戰、如何解決問題，我向公司申請進修補助去上 Nielsen Norman Group 所開的 One-Person UX Team …

一年一度的 Config 年會，Figma 再度讓設計師們為之驚豔的新功能揭曉 — Figma 在今明兩天（4/21 & 22）線上舉辦 2021 Config 年會，除了從各個企業邀請不同背景的講者之外，還宣布了幾個振奮人心的消息，Figma 的 CEO Dylan Field 也在 Coming together at Config 2021 這篇文章中詳述了這次推出的全新產品功能，非常精彩！這就帶大家來一探究竟： FigJam — 線上設計工作坊的救星！ Figma …

2020 年所讀的 45 本書中我最喜歡、讓我學到最多、影響我思考最深遠的 10 本書 — 2020 年由於疫情的關係，我的閱讀時間 — 也就是每天搭公車上下班的時間 — 都消失了，於是書看得比去年還少了一些，但仍然有讀到不少好書值得跟大家分享，以下是最推薦的十本書（其中三本打了星號特別推薦給設計師）：